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comped GmbH – Der Partner für alle Sparten in der Persönlichkeits-, Potential-, Personal- und Führungsentwicklung sowie der Lösungsfindung aktiv.

Meine Methodenvielfalt macht mich zum kompetenten Partner für Interims- Projekt-, Veränderungsmanagement, Coaching, Mentoring, Supervision, Konfliktmanagement, Training/Bildung und Moderation.

In jeder Hinsicht steht die Optimierung und Sicherung des Potentials und der Wettbewerbsfähigkeit des Kunden und Klienten im Zentrum.
Was ich verspreche, setze ich auch um.

comped GmbH – Values for Excellence  – diskret, praxisorientiert, nachhaltig

Metamorphose und Transformation

Veränderung: Zentrierung – Transformation – Durchstoss

Hochglanz-Konzepte und -Präsentation erhalten Sie bei mir nicht – dafür umsetzbare, nachhaltige Lösungen für die Praxis. Ich begleite Sie durch alle Höhen und Tiefen bis sich der Erfolg für Sie einstellt.

Nach Ihrem Gusto führe ich strategische und organisatorische Umstrukturierungen durch – als Begleitung, Sparring Partner, (Teil-)Projektleiter und Umsetzer.

Ich packe mit Ihrem Team oder Coachees die heissen Eisen aktiv an.

Gemeinsam krempeln wir die Ärmel hoch und packen die Herausforderungen an. Ihre Mitarbeitenden lernen nicht bloss, wie sie besser werden können – sie werden es auch.

Ich unterstütze Sie gerne auch bei anderen Themen und Vorhaben – fragen Sie mich an.

 Ich unterstütze Sie bei:

  • Interim-Management
  • Projekt-Management
  • Unternehmensberatung
  • Entwicklung von Leitbild/Vision/Strategie
  • Reorganisationen und Umstrukturierungen
  • Aufbau von (IT)-Service Management Strukturen
  • Process(Re-)Engineering
  • Projektportfolio- & Programm-Management
  • (IT-)Sourcing (Nearshore, Offshore)
  • u.v.m.

 

Executive Coaching / Teamentwicklung

Coaching / Teamentwicklung

Schwierige Herausforderungen, Ihre Karriere in die richtigen Bahnen lenken, endlich den Karrieresprung schaffen, sich vom Alltagskram in der Führung lösen, mehr Spass und Motivation bei mehr Erfolg und weniger Stress.

Als Unternehmer/Mensch neue Ideen, Innovationen und Investitionen fernab des Tagesgeschäfts mit einem verschwiegenen und erfahrenen Strategiepartner besprechen.

Ich coache mit Lang-, Kurz- und Ultrakurzzeit-Prozessen, mit Aufstellungsarbeit bei Ihnen vor Ort, bei mir und via Telefon/Skype.

Über Kurzzeit- und Ultrakurzeitprozesse wird Veränderung, Wachstum und Entwicklung etabliert.
▪ Coaching für Führungspersonen
▪ Coaching für Einzelpersonen
▪ Coaching Teams/Teamentwicklung
▪ Verhaltenskompetenz nach MDI Insights

Erwarten Sie nie von mir, dass ich Ihr Problem löse – das können nur Sie selbst.

Sofort Coaching buchen / Telecoaching buchen / Termin vereinbaren

Ich unterstütze Sie im Kontext “Business” bei:

  • Leadership & Executive – Coaching
  • Sparringpartner für Führungskräfte
  • Führungs-Coaching
  • Anti-Stress-Coaching
  • Teamentwicklung / Teamproblem
  • Konflikte nachhaltig lösen
  • Burn-out Prävention
  • Probleme mit Mitarbeitenden
  • Stärkung bzw. Aufbau von Selbstvertrauen
  • Haltungscoaching
  • uvm.

Ich unterstütze Sie im Kontext “Privat” bei:

  • Persönliche Lebenssituationen, mit Auswirkung auf Arbeit und Umfeld
  • Richtungswahl
  • Lebensauffassung
  • Lebensveränderungen
  • Fokussierung
  • uvm.

Erfolgsoptimierung und Balance

Erfolg und Balance

Optimieren Sie Ihr Leistungs- und Kreativvermögen durch eine zuverlässige Stabilität Ihrer emotionalen und mentalen Balance.

Kurzzeit-Coaching für Manager, Führungskräfte, Kreative und von Angst geprägte Menschen. wingwave-Coaching – hilft speziell in herausfordernden und anspruchsvollen Situationen.

Umwandlung von Ängsten in Zuversicht und Mut, von Sucht in perspektives Normalverhalten, von Begeisterung und Entschlossenheit verwandeln.

→ wingwave Coaching anfordern

Eye Movement Desensitization and Reprocessing (EMDR) hilft bei:

  • präzises Erfolgs-Coaching
  • Reduktion von Suchtverhalten bis zur Auflösung
  • Angst- und Stressreduktion
  • kreative Dynamik durch positive Emotionen

Die optimale Lösung für alle Beteiligten ohne Nebenwirkung. Durch Mediation werden Konflikte zur Zufriedenheit der Beteiligten aufgelöst. Eine gerechte, optimale Lösungsfindung ohne die Einbindung weiterer harter Instanzen ist das Ziel. Vereinbarungen werden schriftlich festgehalten. Der konfliktlösende Prozess wird bis zu seiner Auflösung weiterbegleitet.

 

Fortschritt durch Konflikte

Fortschritt durch Konflikte

 

Alleine der Begriff “Konflikt” löst negative Assoziationen aus. Doch, Konflikte sind wichtig – ohne Konflikt, keine Veränderung.  Widerstand schafft Raum zur Veränderung – unter dieser Betrachtungsweise

Das Ausleben eines Konfliktes erzeugt oft in uns Spannungen und behindert dadurch die Lösungsfindung. Eigene Standpunkte, Werte und Normen  stehen einer optimalen Lösungsfindung im Weg.

Eigene Verhaltensweisen, das “Betupft-sein”, mimosenhaftes Verhalten verhärten die Fronten.

Durch den Einsatz geeigneter Instrumente erleben die Parteien, welcher Mehrwert in einem Konflikt liegen und was dadurch erst entstehen kann.

Sagen Sie JA zur Konfliktlösung.

Wagen Sie den Schritt zur freien Konfliktmoderation. Fragen Sie mich an. 

Das biete ich Ihnen:

  • Konfliktanalyse
  • Konfliktlösung/-coaching
  • Konfliktnachbearbeitung
  • Einführung Konfliktkultur
  • Prävention von Mobbing / Bossing
  • uvm.

Human Resources

Human Resources@KMU

Hört man rum, verfügen nur wenige HR Abteilungen über die nötigen Fähigkeiten und Instrumente, um das “echte” Human Resource Management sicher zu stellen. Rechtliche, wie zwischenmenschliche Themen und die Entwicklung von Führungskräften gehören nicht zum HR-Angebot – davon hält sich das HR bewusst fern.

Veränderungen im Personalbestand rechtlich gesichert einzuleiten, Arbeitszeugnisse aussagekräftig ohne Mehrdeutigkeit zu formulieren, Führungskräfte und Mitarbeitende in zwischenmenschlichen Belangen zu unterstützen – das sucht man öfters im HR vergebens.

Es braucht aber vielmehr den Mentor, den Coach, den Supervisor, der den Mensch und seine Leistung in den Vordergrund stellt, Führungskräfte entwickelt und fördert.

→ Ich biete, was dem HR fehlt. Fragen Sie mich an.

Ich unterstütze Sie bei:

Personal gewinnen

  • Anforderungsprofile definieren
  • Stellenbeschriebe erstellen
  • Stelleninserate kreiieren
  • Personalselektion

Personal erhalten

  • Qualifikationserhöhung
  • Rückkommensgespräche führen
  • Konflikte lösen
  • Führungskräfte kräftigen
  • MbO Prozess
  • Rechtliche HR-Themen

Personal entwickeln

  • Auf 4 Kompetenzfeldern

Personal freistellen

  • New- und Outplacement
  • Rechtliche HR-Themen
  • Erstellen von Arbeitszeugnissen

Newplacement

Ihr neuer Job – starten Sie durch

Ich begleite Führungskräfte und Fachspezialisten bei der beruflichen Neubestimmung, durch den ganzen Prozess Schritt-für-Schritt bis zur neuen beruflichen Herausforderung.

Über 85% der Führungskräfte und Fachspezialisten im DACH-Bereich arbeiten des Lohnes wegen. Kein Herzblut für die Sache. Sie getrauen sich dennoch nicht eine neuen tolle Herausforderung zu suchen. Müsste nicht sein.  Eine Standortbestimmung schafft Klarheit und bringt Sicherheit in der Stellensuche.

Fehlrekrutierungen gehen eher zu Lasten von unprofessionellen HR-Bereichen. Leidtragende sind Führungskräfte, Teams und die betroffene Person selbst. Die “HRs” stehen solchen Problemen öfters hilflos gegenüber. Die betroffene Person leidet. Ein professionelles Newplacement nach den Anforderung des Betroffenen ist die Lösung.

Von der profanen Standortbestimmung bis hin zum Newplacement. Alles aus einer Hand – Sie bestimmen den Umfang und die Dauer – ich begleite Sie.

→ Gerne besprechen wir Ihr neues Ziel – kontaktieren Sie mich.

Ich unterstütze Sie bei:

  • 8 Ebenen Standortbestimmung
  • Laufbahnplanung
  • Newplacement
  • Outplacement
  • Persönlichkeitsanlayse Insights MDI
  • Kompetenzanalyse KODE

 

Workshop Moderation

Moderation von Gruppenanlässen

Ihr Ziel auf dem richtigen Weg erreichen.

Als Wissensträger und/oder Auftraggeber in dualer Rolle einen Workshop selbst zu moderieren und zudem als Teilnehmer mit Beiträgen zu partizipieren – eine Gratwanderung. Fokussieren Sie sich auf Ihr Ziel, wir sichern den Weg dazu.

Moderation “7 x 24 x 365“ in der Klein(st)- bis hin zur Grossveranstaltung kompetent und massgeschneidert nach Ihrem Ziel.

Ob in einer abgelegenen Berghütte oder im 5-Sterne Hotel am See – wir verfügen in der ganzen Schweiz über ge-eignete Kurs- und Workshop-Lokalitäten. Die Seminar-administration übernehmen wir.

→ Moderation buchen

Ich unterstütze Sie bei:

  • Strategiefindung
  • VR-Workshops
  • Entscheidungsfindung
  • Themenerarbeitung
  • Situationsanalyse und -strukturlegung
  • Störungsanalyse und Konfliktlösung
  • Projekt-Workshops
  • Umsetzungsvorhaben
  • Markteröffnungsplanung
  • uvm.

Lehrgangsdesign

Lehrgangsdesign für Firmen und Fach(hoch-)schulen

Fachwissen war gestern – “Theorie” igitt – heute sind praxisnahe Kompetenzen gefragt.

Ich entwickle praxisorientierte Handlungskompetenzen für alle Stufen in der Erwachsenenbildung und unterstützen in den Prozessen von
Lehrgestaltung und dessen Umfeld – für Firmen, (HF)-
Schulen und Fachhochschulen.

Alle Themen werden aus unterschiedlichen Gesichtspunkten und Disziplinen, arbeits- und organisationspsychologisch, aber auch betriebswirtschaftlich und managementorientiert beleuchtet.

Damit erreichen wir das Optimum in der Ausbildung.

→ Ich entwickle für Sie den passenden Lehrgang – fragen Sie an.

Das bietet ich Ihnen:

Kontext “Fix-Lehrgänge”

  • Führungsentwicklung, Organisationsmanagement
  • Personal-, Prozessmanagement
  • Qualitätsmanagement, BWL, Unternehmensführung
  • Mobile & Web Usability
  • MS Office ECDL
  • HERMES Foundation

Kontext “Lehrgangsdesign”

  • Konzeption Blended Learning
  • Lehrpläne
  • Ausbildungsmassnahmen, Schulungskonzepte
  • Qualitätssicherung
  • Einbindung neuer Lehrmedien
  • Entwicklung von Prüfungsaufgaben

Kontext “Kursevaluation”

  • Konzeption von Kursevaluationen
  • Reflexion und Coaching von Lehrpersonen
  • QS, Dozentencoaching

Kontext “Praxistraining”

  • Konzeption und Durchführung von Seminartagen
  • Design von Fachprüfungen, QS

Pentalogie

Pentalogie

Eine geniale Möglichkeit, sich selbst zu erkennen und zu verstehen.

Das Geistbild in der Pentalogie ist eine Weiterentwicklung der Numerologie, die auf jahrelangen Beobachtungen basiert. Sie informiert uns über unseren Lebensplan und unser Lebensziel unserer Erdenreise.

Es entschlüsselt das „Geistige Wesen“ Mensch in seiner sonst so geheimnisvollen Form, statisch und dynamisch im Lebensprozess.
Wir ersehen aus unseren Lebenszahlen unsere Anlagen und Fähigkeiten, die wir mitgebracht haben, sowie die Herausforderungen, Talente und  Chancen. Dadurch haben wir die Möglichkeit, unser Bewusstsein gezielt weiter zu entwickeln.
Das Geistbild in der Pentalogie ist ein phantastisches Werkzeug, schnell und umfassend sich selbst und andere Menschen zu erkennen und zu verstehen.

Das biete ich Ihnen

  • Ausbildung in der Pentalogie
  • berufliche Talente erkennen
  • meine Persönlichkeit und Verhaltensweise erkennen

Kompetenzen

Kompetenzen – 35 Jahre Erfahrung

Als Inhaber der Firma comped GmbH weise ich gesamthaft über 35 Jahre fundierte Kompetenz in der Wertsteigerung von Führungspersonen und Teams in den Branchen Industrie, Banken, Gesundheit, öffentliche Verwaltung und Andere auf.

Davon fallen über 10 Jahre auf die Erfahrung von Coaching und Begleitung von Veränderungsvorhaben, Coaching  und Unterstützung von Führungspersonen in schwierigen Situationen, als Sparring Partner von Teams im komplexen Arbeitsalltag, bei der Lösung von betriebs-klimatorischen und arbeitskulturellen Problemen und bei der Standortbestimmungen und Vermittlung von erfahrenen und leistungsfähigen Führungspersonen.

Was ich anbiete, das habe ich selber in der Praxis gelernt.

Testen Sie mich.

Mehr als 25 Jahre Erfahrung stammen aus internationaler Führungs- und Beratungs- und Projektleitungserfahrung in der Bereichen Business Transformation und Management, (IT) Service Management, sowie Moderations- und Lehrerfahrung in ausgewählten Themengebieten.

Umfassende, praxiserprobte Kompetenz.

 

 

 

 

BEB

Bruno E. Borer

Bruno E. Borer verfügt über mehrjährige internationale Führungs-, Management-, Consulting-, Projektleitungs – und Coachingerfahrung (Europa, Asia-Pacific) von der Team- über die Abteilungs- bis hin zur Geschäftsleitung in den Branchen Versicherung, Banken, Industrie, IT, öffentliche Verwaltung.

Permanente Aus- und Weiterbildungen sichern Ihren Erfolg:

  • Dipl. Elektroingenieur HTL
  • Betriebswirtschafter / Unternehmensführung FH
  • Executive MBA «Strategisches Management & Leadership» FH
  • Arbeits- und Organisationspsychologie CAS FH
  • Geprüfter Moderator für Fach- und Führungskräfte FH (Euro FH)
  • Erwachsenenbildner SVEB-1
  • Dipl. systemischer Coach/Berater ECA
  • Dipl. Business Management Coach/Berater ECA
  • Dipl. Leadership & MasterTrainer ECA
  • Dipl. Aufsteller Coach/Berater ECA
  • Zertifizierter wingwave Coach
  • Akkreditierter MDI Insights Berater
  • Akkreditierter Belbin Trainer (Teamentwicklung)
  • Akkreditierter KODE-Trainer (Kompetenzentwicklung)
  • Pentalogie Berater

Ethik

Ethik

Meine ethischen Grundsätze sind Grundlage des Handelns:

  • Ich bin als Coach und Trainer besonders geschult in Fragen der persönlichen Förderung und Weiterentwicklung von Führungspersonen, Teams und Menschen,  in der Methodik und Kommunikation, der Problemlösung und Realisierung von persönlichen und unternehmerischen Zielen.
  • Ich garantiere Professionalität, Integrität, Loyalität und höchsten Qualitätsstandard.
  • Ich verpflichte uns zur steten persönlichen Weiterbildung.
  • Ich verpflichte mich, integer, unabhängig und unparteiisch zu handen und Interessenkonflkte zu vermeiden.
  • Ich stelle meine Qualifikationen und Erfahrung aufrichtig dar.
  • Ich wahre in jedem Fall die Vertraulichkeit gegenüber meinen Kunden.
  • Ich handle nach dem Prinzip des humanistischen Menschenbildes un d entsprechend den nationalen Gesetzen
  • Ich unterstütze oder toleriere keine illegalen Verhaltensweisen.
  • Ich respektiere die unantastbare Würde eines jeden Menschen sowie sein Recht auf Selbstbestimmung.
  • Ich distanziere mich von sektiererischen und esotherischen Praktiken in Coaching, Beratung und Training.
  • Ich handle nach moralischen und (be-)wertefreien Grundsätzen.

Bruno E. Borer
Geschäftsinhaber

 

Kontakt

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comped GmbH – Values for Excellence
Reiserhubelweg 19
(Coaching-Raum: Arnold-Baumgartnerstrasse 9)
2540 Grenchen
Switzerland

Office: +41 32 338 50 00
Mobile: +41 79 814 15 99

info@comped.ch
www.comped.ch


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AGB Impressum

Impressum | Geschäftsbedingungen und rechtliche Hinweise

 

comped GmbH wird durch den Inhaber Bruno E. Borer vertreten.

comped GmbH
Reiserhubelweg 19
2540 Grenchen
Schweiz

Fon: +41 32 338 50 00
Cel: +41 79 814 15 99
UID: CHE-445.728.034

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© 2017 – 2018


Allgemeine Geschäftsbedingungen

1. Anwendungsbereich und Gültigkeit
Diese allgemeinen Geschäftsbedingungen sind ab 1. Januar 2014 gültig. Sie regeln sämtliche Rechtsverhältnisse zwischen der Comped GmbH und dessen Kunden und gilt für alle Dienstleistungen und Produkte. Sie sind integrierter Bestandteil aller Offerten, Auftragsbestätigungen und Terminreservationen.

Der Hinweis auf die Allgemeinen Geschäftsbedingungen auf der Internetseite www.borcon.ch gilt als gleichwertig wie die postalische Zustellung. Ohne den ausdrücklichen Gegenbericht des Kunden gilt die Kenntnisnahme als erfolgt. Mit der schriftlichen Auftragserteilung akzeptiert der Kunde diese Allgemeinen Geschäftsbedingungen und deren Inhalt.

2. Treue- und Sorgfaltspflicht
Wir verpflichten uns, die Dienstleistungen mit grösster Sorgfalt zu erbringen. Wir pflegen einen offenen und ehrlichen Umgang mit unseren Kunden und stellen den direkten Nutzen, resp. den nachhaltigen Erfolg für unsere Kunden ins Zentrum. Die Nutzung unserer Dienstleistungsergebnisse (Konzepte, Unterlagen usw.) erfolgt durch den Kunden im eigenen Ermessen und auf eigene Gefahr.

Allfällige Schadenersatzansprüche seitens des Kunden werden, soweit gesetzlich zulässig, ausdrücklich wegbedungen. Allfällige Mängel oder Unterlassungen in meinen Dienstleistungen, resp. allfällige Abweichungen vom vereinbarten Dienstleistungsumfang werden selbstverständlich durch Comped GmbH nachgeholt, oder aber entsprechend korrigiert. Dem Kunden entstehen daraus keinerlei zusätzliche Kosten. Jede erbrachte Dienstleistung Comped GmbH wird durch den Kunden schriftlich abgenommen.

3. Geheimhaltung, Vertraulichkeit und Datenschutz
Sämtliche Informationen welche uns im Zusammenhang mit dem Kundenauftrag zufliessen behandeln wir absolut vertraulich. Beide Parteien verpflichten sich und ihre Mitarbeiter, sämtliche Informationen aus dem Geschäftsbereich des anderen, die weder offenkundig noch allgemein zugänglich sind, Dritten zu offenbaren und alle Anstrengungen zu unternehmen, um Dritte am Zugang zu diesen Informationen zu hindern.

Anderseits darf jede Partei in ihrer angestammten Tätigkeit generelle Erkenntnisse weiterverwenden, die sie bei der Geschäftsabwicklung erwirbt. Personen- und Kundendaten sowie auf Kunden und Personen zugeschnittene Konzepte werden ausschliesslich dem/der entsprechenden Kunden/Person zugestellt. Eine Weitergabe an Teams, Führungsebenen usw. erfolgt nur nach ausdrücklicher Genehmigung der entsprechenden Personen.

Bei der Auftragserteilung werden die Adressaten explizit aufgeführt. Der Kunde entscheidet, ob die Comped GmbH nach erfolgreichem Abschluss des Auftrages die Kundenanschrift sowie den groben Auftragsumfang zu Referenzzwecken verwenden darf. Ohne ausdrückliche Genehmigung des Kunden wird über die Zusammenarbeit Stillschweigen gewahrt.

4. Offertstellung und Gültigkeit
Für die Erstellung von detaillierten Konzept-Offerten wird ein Stundenansatz von CHF 170 in Rechnung gestellt. Wird der Auftrag in der Folge erteilt und umgesetzt, entfällt diese Gebühr. Dieser Betrag wird als Abgeltung für den Inhalts- und Entscheidungsnutzen verstanden, welcher der Kunde aufgrund der detaillierten Offerte auf jeden Fall hat. Die Gültigkeit von Offerten ist 60 Tage, sofern nicht anders vereinbart. Anpassungen infolge von Produkte- oder Preisänderungen bleiben vorbehalten. Eine allfällige Verlängerung durch die comped GmbH muss schriftlich erfolgen.

5. Auftragserteilung

Die Auftragserteilung erfolgt stets in schriftlicher Form und beinhaltet die Zustimmung zur vorliegenden Offerte (Dienstleistungen und Preise) sowie den Allgemeinen Geschäftsbedingungen AGB. Zu diesem Zweck erhält der Kunde die Offerte im Doppel mit Bitte um Rücksendung eines unterzeichneten Exemplars. Wird die unterzeichnete Offerte durch den Kunden eingescannt und per Mail zugestellt, so gilt dies analog zur postalischen Zusendung mit allen Rechten und Pflichten. Sollten einzelne Vertragsbestandteile telefonisch modifiziert werden, so werden diese Anpassungen mindestens per Mail durch Comped GmbH bestätigt, um Missverständnisse zu vermeiden. Jegliche und grundlegende Vertragsanpassungen erfolgen in jedem Fall schriftlich.

6. Verrechnung
Alle Arbeiten erfolgen vom Standort Comped GmbH in Grenchen aus. Für Koordinationsaufwände und Dienstleistungen ausserhalb des angebotenen Projektrahmens oder Standortes werden die Stundensätze gemäss der Honorarordnung verrechnet. Allfällige Spesen werden ebenfalls gemäss unserer Honorarordnung nach Aufwand verrechnet. Wo nicht ausdrücklich anders vereinbart, werden unsere Leistungen nach effektiv geleisteten Stunden verrechnet. Die Stundenansätze werden in der Offerte auf die spezifischen Dienstleistungen ausgewiesen. Bei Bedarf kann mit dem Kunden ein Kostendach vereinbart werden. Sobald dieses erreicht wird, erfolgt eine Neubeurteilung der Lage, resp. eine allenfalls erweiterte Auftragserteilung. Eine genaue Kostenkontrolle und detaillierte Auflistung wird in jedem Fall gewährleistet. Ausgenommen davon sind Pauschalaufträge, welche primär auf der Basis der Dienstleistungserbringung rapportiert werden. Erbrachte Leistungen werden in der Regel gemäss den rapportierten Stunden jeweils nach Ende des Kalendermonats in Rechnung gestellt. Warenlieferungen werden nach Lieferung verrechnet. Zahlungskonditionen: Für Dienstleistungen gilt 30 Tage netto. Bei Zahlungsverzug ist Comped GmbH berechtigt, sämtliche Leistungen bestehender Verträge mit dem Kunden einzustellen. Im weiteren gehen sämtliche im Zusammenhang mit der Eintreibung des Guthabens anfallenden Kosten zulasten des Kunden. Der Verzugszins beträgt 5 % p.a.. Bei Neukunden oder Aufträgen ab CHF 10’000 behält sich Comped GmbH das Recht vor, Akonto-Zahlungen in der Höhe von bis zu 50% zu verlangen. Die Comped GmbH untersteht nicht der Mehrwertsteuer und ist damit auch nicht berechtigt Mehrwertsteuersätze auf ihren Rechnungen zu vermerken. Wir verfügen daher nicht über eine entsprechende Mehrwertsteuernummer.

7. Annullationsbestimmungen
Annullationen haben in jedem Fall schriftlich zu erfolgen. Tritt der Kunde vorzeitig vom Auftrag zurück, so werden die Kosten für bereits erbrachte Leistungen sowie auch zu bezahlende Aufwendungen Dritter sofort zur Zahlung fällig. Annulliert der Kunde einen bereits erteilten Auftrag so werden ansonsten folgende Zahlungen fällig:

  • bis 60 Tage vorher: kein Honorar
  • bis 30 Tage vorher: 50% des Honorars + Materialauslagen
  • bis 20 Tage vorher: 75% des Honorars + Materialauslagen
  • bis 10 Tage vorher: 100% des Honorars + Materialauslagen

Kann Comped GmbH den Auftrag aus Gründen nicht erfüllen, auf die sie keinen Einfluss hat (Ausfall von Transportmitteln, Unfall, Krankheit), so kann der Auftraggeber keinerlei Schadenersatzansprüche geltend machen. Die Leistungspflicht bleibt in diesem Fall natürlich bestehen und wird zu einem späteren Zeitpunkt erfüllt.

8. Honorar und Spesenübersicht (alle Ansätze sind exkl. MwSt.)
Beratung auf Anfrage Leader Coaching & Development auf Anfrage Training / Education auf Anfrage Moderation auf Anfrage Erstellen Unterlagen (Kopien/Ordner/etc.) nach Aufwand Arbeitszeit 8.00 h / PT Zwischen 20:00 und 06:00 Uhr, sowie an Sonn- und Feiertagen wird ein Zuschlag von 50% auf den Basisansatz verrechnet. Mittagessen (ab
12.00 Uhr) CHF 25.00 Nachtessen (ab 18.00 Uhr) CHF 30.00 Übernachtungskosten nach Aufwand Auto (km) CHF 0.90/km Bahn (1. Klasse) nach Aufwand Flug < 3h (Economy Class) nach Aufwand Flug > 3h (Business Class) nach Aufwand Reisezeit wird zu 50 % des Stundenansatzes verrechnet.

9. Ausschluss der Gewährleistung
Eine Gewährleistungspflicht durch die Auftragnehmerin entfällt, sobald die Auftraggeberin Änderungen an Offerten und vereinbarten Zielen selber vornimmt oder ohne vorherige Rücksprache mit Comped GmbH durch Dritte vornehmen lässt.
10. Rechte am Arbeitsresultat / Schutzrechte / Eigentumsrecht
Sämtliche Unterlagen, Konzepte, Berichte usw. gehen nach abgeschlossenem Auftrag und Bezahlung der Rechnung in den Besitz des Kunden über. Der Kunde ist befugt, diese entsprechend einzusetzen und zu verwenden. Eine Vervielfältigung, Vorführung oder Weitergabe in jeglicher Form (schriftlich, elektronisch) an Dritte ist ohne vorgängige Genehmigung von Comped GmbH nicht gestattet. Bitte beachten Sie in diesem Zusammenhang die Copyright-Regeln.

11. Know-how
Comped GmbH hat das Recht, die Ideen, Konzepte und Verfahren in Bezug auf Informationsverarbeitung, welche er bei der Ausführung von Dienstleistungen allein oder zusammen mit dem Personal des Kunden erworben hat, bei der Ausführung von Arbeiten ähnlicher Art für andere Kunden anonymisiert zu verwenden. 10. Wirksamkeit der Bedingungen Sollte eine Bestimmung dieser Allgemeinen Geschäftsbedingungen unwirksam sein oder werden, so betrifft dies die restlichen Bestimmungen nicht. Vielmehr gilt anstelle der unwirksamen Bestimmungen eine dem Zweck der Vereinbarung entsprechende oder zumindest nahekommende Ersatzbestimmung, die die Parteien zur Erreichung des gleichen wirtschaftlichen Ergebnisses vereinbart hätten.

12. Schlussbestimmungen

Es kommt ausschliesslich das Schweizerische Recht zur Anwendung. Gerichtsstand ist Solothurn.

Datenschutz

Datenschutzbestimmungen

 

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